Поймать и удержать волну
03 июля 2012 года 09:38
В круглом столе на тему «Стратегические приоритеты развития территорий», прошедшем в Обнинске в минувшую пятницу, приняли участие члены Международного клуба директоров (МКД).
Круглый стол в Обнинске явился итогом трехдневной работы Международного клуба директоров - местом для своего очередного, 58-го заседания, посвященного времени стратегических решений, МКД выбрал Калужский регион. Начав работу в областной столице, руководители более 30 крупнейших промышленных предприятий России – так называемые «красные директора», прошедшие обучение в Академии народного хозяйства при Президенте РФ - посетили с экскурсией первый наукоград и познакомились с его опытом привлечения инвесторов и развития инноваций.
Опыт Обнинска неотделим от опыта Калужского региона в целом – об этом сказал его сити-менеджер Александр Авдеев в своем выступлении перед гостями. В то время как на региональном уровне крупным инвесторам обеспечивается так называемая жесткая поддержка, выражающаяся в подготовке инвестиционных площадок «под ключ», на уровне муниципалитета успешно проводится «мягкая» поддержка малого и среднего бизнеса, которая заключается в создании комфортной информационной, нормативной и налоговой среды для его развития. В качестве доказательных примеров такой поддержки были приведены зона инновационного развития, технопарк, бизнес - инкубаторы и промышленная зона Обнинска.
Генеральный директор Агентства инновационного развития Калужской области (АИРКО) Анатолий Сотников детально познакомил участников круглого стола с опытом создания в регионе промышленных кластеров – опять же на свежем примере Калужского фармацевтического кластера. Разительным отличием Калужского фармкластера от своих собратьев из других регионов России является равноправие интересов всех предприятий кластера и отсутствие каких-либо ведомственных принуждений к участию в нем – такая добровольность дает не только устойчивость всему кластеру, но и привлекает в него новые предприятия.
Для участников круглого стола оба примера прозвучали тем более убедительно, что ни для кого не секрет, что в Калужской области практически отсутствуют сырьевые запасы и мощные промышленные традиции, позволившие иным регионам стартовать с более выгодных позиций - своим инновационным и инвестиционным лидерством Калужская область обязана именно правильно выбранной стратегии своего развития.
Сергей Коротков